运筹与管理 ›› 2011, Vol. 20 ›› Issue (5): 193-199.
杨娟1, 郭海湘1,2, 杨文霞1, 诸克军1
YANG Juan1, GUO Hai-xiang1,2, YANG Wen-xia1, ZHU Ke-jun1
摘要: 传统的ABC分类法基于年销售额单一度量标准,容易忽视其它影响库存物资的因素。鉴于此,本文应用多重指标的ABC分类法对郑州煤电物资供销公司的库存物资进行分类。文中比较了两个指标(月平均使用金额与提前期)、三个指标(月平均使用金额、月平均单位库存成本或月平均单位成本与提前期)及五个指标(月平均使用数量、提前期、供应商数量、月平均单位库存成本、月平均销售成本)的分类效果,另外,提前期的取值也分别采用最大值、最小值、平均值进行了计算。与现场管理者的经验值比较,结果表明采用两个指标(月平均使用金额与提前期)且提前期取最小值的吻合效果最好。本研究成果可应用于煤矿物资的分类,可根据具体实际情况,添加度量物资重要性的指标。
中图分类号: